Ajudamos médias e grandes empresas da América Latina a endereçarem seus desafios de crescimento e rentabilidade.
Execução de processos de planejamento estratégico de diferentes naturezas, atuando desde a coleta de insumos e análises até o suporte à execução e monitoramento de desempenho.
Melhoria de desempenho dos produtos e serviços atuais (Horizonte 1), criação de novos produtos ou serviços (Horizonte 1/2) e execução de novos modelos de negócio (Horizonte 2/3) a partir de visão centrada no cliente.
A transformação das organizações exige mudanças internas que estimulem a inovação. Desenhamos e executamos modelos de gestão da inovação customizados para os contextos dos nossos clientes, alavancando cultura, competências e recursos para fazer a inovação acontecer em todos os níveis da organização.
Suportamos a execução de projetos de transformação com diferentes formatos de atuação, desde a gestão e monitoramento dos times de execução a partir de metodologias e indicadores, até a própria execução dos projetos com time próprio.
Atuamos desde o direcionamento para os esforços em Digital & Dados até a estruturação do modelo, identificação de oportunidades e entrega de produtos digitais e de dados.
Execução de processos de planejamentos estratégicos de diferentes naturezas, atuando desde a coleta de insumos e análises até o suporte à execução e monitoramento de desempenho.
Melhoria de desempenho dos produtos e serviços atuais (Horizonte 1), criação de novos produtos ou serviços (Horizonte 1/2) e execução de novos modelos de negócio (Horizonte 2/3) a partir de visão centrada no cliente.
Atuamos desde o direcionamento para os esforços em Digital & Dados, até a estruturação do modelo, identificação de oportunidades e entrega de produtos digitais e de dados.
Suportamos a execução de projetos de tranformação com diferentes formatos de atuação, desde a gestão e monitoramento dos times de execução a partir de metodologias e indicadores, até a própria execução dos projetos com time próprio.
A transformação das organizações exige mudanças internas que estimulem a inovação. Desenhamos e executamos modelos de gestão da inovação customizados para os contextos dos nossos clientes, alavancando cultura, competências e recursos para fazer a inovação acontecer em todas os níveis da organização.
Como a L’Oréal construiu uma estratégia de inovação aberta LATAM conectada com sua estratégia global. Entenda o caso! Conhecendo
O que muda quando olhamos para o modelo de negócio com profundidade? Muitas organizações ainda tratam inovação
Embora não haja um modelo único para inovar sabe-se que independente do método ou processo estabelecido por uma
Por que explorar o potencial do Design Estratégico? Novos desafios pedem novas abordagens! Aumento da diversidade
Inovar vai muito além de ter boas ideias. É sobre aprender rápido, fazer escolhas difíceis, liderar com propósito
Você provavelmente já ouviu falar sobre o intraempreendedorismo, um tema cada vez mais importante. Em um mercado competitivo,
O que é inovação aberta e por que é tão importante? Atualmente, o conceito de inovação aberta
O que muda quando olhamos para o modelo de negócio com profundidade? Muitas organizações ainda tratam inovação como um apêndice, algo paralelo ao negócio,
Embora não haja um modelo único para inovar sabe-se que independente do método ou processo estabelecido por uma empresa, poucos serão os resultados colhidos se
Por que explorar o potencial do Design Estratégico? Novos desafios pedem novas abordagens! Aumento da diversidade e novos padrões de comportamento que confrontam
Inovar vai muito além de ter boas ideias. É sobre aprender rápido, fazer escolhas difíceis, liderar com propósito e resolver problemas reais. Por isso, para
Você provavelmente já ouviu falar sobre o intraempreendedorismo, um tema cada vez mais importante. Em um mercado competitivo, conquistar e fidelizar consumidores se torna mais
O que é inovação aberta e por que é tão importante? Atualmente, o conceito de inovação aberta é amplamente utilizado para descrever a relação