O Portal da Inovação nasceu do estudo “Futuro da Gestão da Inovação”, conduzido pela consultoria Inventta em 2025. A partir dos insights e aprendizados obtidos, unimos forças com os principais players do ecossistema para criar um espaço de referência para empresas que buscam inovação com impacto real.
Aqui, você encontra um ambiente colaborativo com as melhores práticas, cases inspiradores e conteúdo estratégico para transformar a inovação no seu negócio em resultado.
O Portal da Inovação nasceu do estudo “Futuro da Gestão da Inovação”, conduzido pela consultoria Inventta em 2025. A partir dos insights e prendizados obtidos, unimos forças com os principais players do ecossistema para criar um espaço de referência para empresas que buscam inovação com impacto real.
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Nosso time de curadores analisará sua sugestão de conteúdo para encontrar o melhor formato de colaboração. Compartilhe seu conhecimento e contribua para fortalecer o ecossistema de inovação.
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Fundador da Inventta e sócio da KPTL, possui ampla experiência em gestão da inovação, desenvolvimento de negócios e projetos estratégicos. Atuou em grandes iniciativas de consultoria, com forte domínio em marketing, processos de inovação e diferentes modelos de negócio. É também membro do conselho da ANPEI, com perfil empreendedor e foco estratégico.
Bruno Moreira
Fundador da Inventta
Administrador formado pela UFMG, atuou como consultor e auditor antes de empreender. Co-fundou o Instituto Inovação, criou cinco startups de base tecnológica e deu origem à Inseed Investimentos (hoje KPTL), uma das principais gestoras de venture capital do Brasil, com mais de 100 investimentos em 20 anos e papel central na construção do ecossistema de inovação no país.
Gustavo Junqueira
Diretor da KPTL
Gerente de Inovação na Cyrela, possui experiência em consultoria e aceleração corporativa, com passagens pelo GPA, KYVO e MASISA Lab, além de ter fundado e liderado por 8 anos um estúdio de design focado em soluções centradas no usuário. Atua como mentora no ecossistema de startups, contribuindo com sua experiência em design, modelagem de negócios e inovação estratégica.
Daniele Oliveira
Head de Inovação, transformação digital e Corporate Ventures da Cyrela
Fundador da NERD Partners,conectando inovação e pesquisa aos negócios estabelecidos, atendendo clientes como Petrobras, ArcelorMittal, BASF, Bayer, RD Saúde e Unilever. Foi Diretor Global de Inovação da Ambev e líder de Inovação Aberta no Itaú. É professor da Fundação Dom Cabral, FGV e Insper. Integra o conselho da MIT Sloan Management Review no Brasil.
Bruno Stefani
Fundador da Nerd Partnets e Advisor de Grandes Empresas
Administrador pela Unesp, Mestre em Engenharia pela UFSCar e pos-graduado em Comercialização de Tecnologia pela Oxford. Gerente de Inovação na Natura e Coordenador do Comitê de Interação ICT-Empresa da Anpei. Hoje é Head de Inovação Corporativa da Embraer S.A. com foco em processos de cultura, intraempreende-dorismo, fomento, startups e design de inovação.
Leonardo Garnica
Gerente Sênior de Inovaçaõ na Embraer
Bruno Moreira
Fundador da Inventta
Gustavo Junqueira
Diretor da KPTL
Daniele Oliveira
Head de Inovação, transformação digital e Corporate Ventures da Cyrela
Bruno Stefani
Fundador da Nerd Partnets e Advisor de Grandes Empresas
Leonardo Garnica
Gerente Sênior de Inovaçaõ na Embraer
Carol Araripe
Gerente de Inovação e Venture Building no Hospital Israelita Albert Einstein
Guilherme Pereira
Diretor de Inovação, Programas & Experiências FIAP & Alura para Empresas
Higor Tadeu
Diretor do Centro de Pesquisa em Inovação e Inteligência Artificial da Fundação Dom Cabral
Marcela Flores
Presidente na ANPEI
Henrique Pereira
Gerente de Inovação e Excelência Operacional no Grupo Aço Cearense
Como funciona?
Etapa 01 - Envio de sugestão
Dentro das nossas práticas, você preencherá nosso formulário, respondendo perguntas simples para que a gente compreenda qual a sua sugestão de incremento de conteúdo ou de case de sucesso.
Etapa 02 - Análise e revisão
Nosso time de curadores analisará sua sugestão e entrará em contato para tirar possíveis dúvidas e chegar no melhor formato de compartilhamento do conteúdo enviado. Assim que aprovado o formato final por você, vamos para a etapa seguinte.
Etapa 03 - Divulgação
Sua sugestão poderá ser incorporada em nossas práticas (incrementando conteúdos já existentes), como um novo case, ou uma nova ferramenta. Assim que subirmos o conteúdo no Portal, você receberá um aviso, e ele também poderá ser divulgado em nossas redes sociais.
Quem já fez parte:
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Fulano BeltranoCEO
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Fulano BeltranoCEO
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Fulano BeltranoCEO
Nossa biblioteca
Cases de sucesso
Conheça grandes cases enviados pelos colaboradores do Portal
Consultoria de inovação e estratégia pioneira na América Latina, com mais de 20 anos de mercado trabalhando com grandes empresas nacionais e internacionais.
Consultoria de inovação e estratégia pioneira na América Latina, com mais de 20 anos de mercado trabalhando com grandes empresas nacionais e internacionais.
Estruturação de um plano de inovação que define os espaços, frentes ou territórios de inovação a serem exploradas, além de ambição, estrutura, processos e orçamento a partir de uma visão de futuro e da estratégia do negócio
Estruturação de uma estratégia, processos e canais de comunicação interna sobre conteúdos relacionados a inovação (p.e.: conceitos, cases de inovação, notícias, pessoas de destaque em inovação, etc.)
Política de incentivo e reconhecimento dos colaboradores pelo esforço e/ou do resultado de seus esforços inovativos (p.e.: programa de pontos, prêmios, inovador do mês, medalhas, etc.)
Rede de embaixadores da inovação, com colaboradores que servem como disseminadores da cultura, conhecimento, mas também como pontos focais para o processo de inovação
Estruturação de um fórum periódico formado por executivos de diversas áreas para conduzir, monitorar e deliberar sobre os esforços de inovação da Cia., incluindo o tema da cultura de inovação
Formação de times ou squads de inovação que endereçam desafios ou oportunidades de negócio para a Cia. a partir de metodologias ágeis e ferramentas de inovação
Desenvolvimento de soluções em colaboração ativa com o ecossistema (clientes, universidades, institutos de pesquisa, startups, fornecedores, etc.), compartilhando riscos e benefícios
Iniciativas para fomentar novos negócios, impulsionar ideias disruptivas e desenvolver talentos empreendedores por meio de programas de incubação e aceleração de empresas ou startups
Atuação como o primeiro ou um dos primeiros clientes de startups, ajudando-as a validar, testar e escalar suas soluções inovadoras, em vez de apenas investir (como no modelo de venture capital)
Atuação junto à instituições de pesquisa, governos e outros atores para desenvolver tecnologias, processos ou padrões que beneficiam todo um setor ou sociedade antes de entrarem em uma fase de competição direta no mercado
Criação, engajamento e gestão de comunidades de pessoas (clientes, colaboradores, parceiros ou entusiastas) para fomentar a geração de ideias, colaboração e desenvolvimento de soluções inovadoras
Realização de licenciamento de tecnologias ou know-how da Cia. para outros atores ou mercados (p.e.: empresa de medicamento licenciando patente para a área veterinária)
Desenvolvimento ou participação de fundo ou estrutura de investimento voltado para a realização de uma tese de inovação a partir da aquisição de negócios inovadores