Estruturação de um plano ou tese de inovação que define os espaços, frentes ou territórios de inovação a serem explorados, além de ambição, estrutura, processos e orçamento a partir de uma visão de futuro e da estratégia do negócio
Breve explicação
Uma estratégia de inovação é o elo que conecta as iniciativas de inovação à estratégia geral da organização, garantindo direcionamento claro, foco e propósito bem definidos. Ao estabelecer um roadmap consistente, essa prática ajuda as organizações a identificar por que inovar, o que inovar, como, quando e com quem inovar, reduzindo a dispersão de esforços e aumentando a assertividade dos resultados.
A estratégia de inovação possibilita um alinhamento estratégico eficaz entre diferentes áreas, definindo claramente os territórios de oportunidade prioritários e os tipos de iniciativas mais adequados ao contexto da empresa. Além disso, contribui para o balanceamento adequado entre iniciativas de curto, médio e longo prazo, esclarece expectativas e promove o engajamento da liderança e dos colaboradores nos esforços inovadores.
Quando bem implementada, a estratégia de inovação evita a desconexão entre a inovação e a estratégia do negócio, permitindo à organização se antecipar às tendências, explorar novas oportunidades e enfrentar ameaças com maior agilidade e segurança.
Objetivos
Garantir que a inovação esteja integrada à estratégia corporativa . Definir direcionadores claros para investimentos, projetos e iniciativas de inovação . Alinhar expectativas entre liderança, times operacionais e stakeholders . Criar um roadmap de inovação que guie a empresa na construção do futuro do negócio”
Quando Usar
Quando a empresa busca estruturar ou fortalecer a governança da inovação . Antes de definir investimentos e recursos para inovação, garantindo foco e priorização . Para garantir que iniciativas inovadoras estejam conectadas com os objetivos estratégicos da empresa”
Costuma funcionar
Definição de territórios de inovação conectados à estratégia do negócio . Mapeamento de tendências e oportunidades, garantindo uma visão clara de futuro que traga insights de mercado . Criação de funis com fases, ferramentas, critérios de avaliação, budget e responsáveis para projetos de inovação de diferentes naturezas . Definição de métricas de sucesso, para acompanhar a evolução da inovação dentro da empresa . Definição do modelo de inovação que a empresa vai seguir para guiar a sua estratégia . Definição de um roadmap de iniciativas de inovação (ex: inovação aberta, programas de intra, CVC, Hub…) para curto, médio e longo prazo.”
Principais definições
Comitê de inovação
Budget para inovação
Cestas de projetos
Modelo de inovação
Indicadores de sucesso
Número de insights estratégicos aplicados em projetos de inovação . Projetos com redução de incertezas e riscos por meio da inteligência competitiva . Engajamento da liderança no uso de inteligência competitiva”
Nível de maturidade das empresasas que implementam*
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Objetivo do projeto:
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Aprendizados:
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Como funcionou:
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Principais resultados do projeto:
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Nível de esforço:
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O que não fazer:
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Tem um case de inovação que se conecta com essa prática?
